04الرئيسيةالحوكمة والامتثال
الثقة تُبنى بالقواعد
الحوكمة عندنا ليست ملحقاً بالأعمال، بل أساسها. نعرض هنا المبادئ التي نلتزم بها، أما السياسات التفصيلية فيعتمدها مجلس الإدارة.
صياغة أولية للمبادئ، قابلة للمراجعة
الحوكمة
أدوارٌ واضحة وصلاحياتٌ موثّقة، من الجمعية العمومية إلى الشركات التابعة.
- مجلس إدارة يرسم الاستراتيجية ويراقب الأداء، تعينه لجانٌ متخصصة في التدقيق والمخاطر والترشيحات.
- فصلٌ واضح بين أدوار المساهمين ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
- مصفوفة صلاحيات موثّقة تحدّد من يقترح، ومن يعتمد، ومن ينفّذ.
- حوكمةٌ موحّدة تمتدّ إلى الشركات التابعة بما يناسب حجم كلٍّ منها.
الشفافية والإفصاح
نُطلع أصحاب العلاقة على ما يحقّ لهم معرفته، بدقةٍ وفي الوقت المناسب.
- قوائم مالية دورية تُعدّ وفق معايير محاسبية معتمدة، ويراجعها مدقّقٌ خارجي مستقل.
- إفصاحٌ في الوقت المناسب عن المعلومات الجوهرية لأصحاب العلاقة.
- سجلٌّ للقرارات، ومحاضر موثّقة لاجتماعات المجلس ولجانه.
إدارة المخاطر
دورةٌ من أربع خطوات تُطبَّق على كلّ استثمار، وتتكرّر طوال عمره.
- 01
التحديد
حصر المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والقانونية لكلّ استثمار.
- 02
التقييم
تقدير احتمال كلّ خطرٍ وأثره، وترتيبه في سجلّ المخاطر.
- 03
المعالجة
وضع ضوابط للحدّ من الخطر أو نقله أو تجنّبه، ضمن حدود قبولٍ يعتمدها المجلس.
- 04
المتابعة
متابعة المؤشرات دورياً، ورفع التقارير إلى لجنة التدقيق والمخاطر.
الامتثال
نلتزم بالأنظمة نصّاً وروحاً، ونطلب الالتزام نفسه من شركائنا.
- الالتزام بالقوانين واللوائح النافذة في ليبيا، وبمتطلبات الجهات الرقابية.
- إجراءاتٌ للتحقّق من هوية الشركاء ومصادر الأموال، ولمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.
- سياسةٌ لتعارض المصالح تُلزم بالإفصاح، وبالامتناع عن التصويت عند وجود مصلحةٍ شخصية.
- ميثاقٌ لأخلاقيات العمل، وقناةٌ آمنة للإبلاغ عن المخالفات دون خشية الانتقام.
- حمايةٌ للبيانات والمعلومات السرّية، فلا تُستخدم إلا للغرض الذي جُمعت من أجله.
الإبلاغ والاستفسار
للإبلاغ عن مخالفة أو الاستفسار عن سياساتنا، راسلنا على البريد الإلكتروني، واكتب في عنوان الرسالة كلمة «بلاغ» أو «استفسار». نتعامل مع كلّ رسالة بسرّية.
هل لديك سؤال عن الحوكمة لدينا؟
يسعدنا توضيح أي مبدأ من هذه المبادئ.